隨著市場競爭的日益激烈，囿于市場環境的諸多不規范性和不確定性因素，施工企業所面臨的法律風險越來越大。項目部是施工企業各項管理工作的落腳點，項目部法律風險防范工作開展得如何，將影響整個企業法律風險防范工作。如果法律風險防范工作不扎實，在工作中就容易出現疏忽和遺漏，從而引發訴訟糾紛。從項目源頭和實施過程中做到嚴防各類法律風險的產生，是法律事務部當前的重點工作。2017年6月8日，法律事務部會同工會對廣那高速我公司承建的標段項目進行了檢查。法律事務部充分了解了該項目的進展情況，因該項目正處于開工前期準備階段...

案情簡介2009年6月1日，A建設公司與B混凝土公司簽訂了《商品砼購銷協議》，合同約定了商品砼供應要求及價格、方量結算方式、付款方式和期限等內容，對于發票開具事宜未做約定。合同期內，2009年9月30日至2010年9月13日，A公司共向B公司支付混凝土款項848萬元，但B公司拒絕向A公司開具混凝土發票，A公司遂拒付欠付B公司的貨款尾款，B公司以A公司未按約支付貨款為由將A公司告上法庭。二審法院最終判決A公司向B公司支付剩余貨款，對于A公司主張的B公司未開具發票的抗辯理由，二審法院認為A公司向B公司主張...

正值春暖花開之際，我公司于2017年3月27日順利中標云南省高速公路網S19廣南至興街高速廣南至那灑段政府和社會資本合作（PPP）項目土建3標，中標價（暫估）151254.8406萬元。工程的順利中標是對公司管理經驗、技術能力和良好信譽的再次肯定。亦印證了公司良好的發展態勢，對公司布局地州、轉型升級、開拓路橋板塊具有重要意義?。ㄓ浾撸簭埶嚟囏熑尉庉嫞簭埶嚟嚕?/div>

如何能夠在項目源頭和實施過程中做到嚴防各類法律風險的產生，這既是擺在公司面前的緊要課題，也是擺在法律事務部面前的重點工作，更是各項目管理人員防控風險、推進工作的現實需要。為進一步落實公司一屆一次職代會精神，充分落實上述工作，綜合公司實際情況，公司法律事務部從制度建設，健全組織體系，確保制度有效執行三個方面入手，切實抓好法律風險防控體系建設。一是強化制度建設，完善組織體系。法律事務部主持起草了公司的《法律事務管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《重大民事法律糾紛案件管理辦法實施細則》、《公司章...

2017年3月10日上午，公司召開2017年第一次結算推進會議（總第十一次結算推進會議）。會議由公司總經濟師王戎主持，公司黨委書記何海、公司總經理孫弢、公司常務副總經理梁家全、公司總會計師陳華平、公司財務部等相關部門負責人及各直管部、分公司負責人、項目經理等37人參加會議。會上各直管部、分公司圍繞2016年第4次結算推進會后結算推進情況、節點要求完成情況、自我評價、工作計劃等內容進行匯報。公司相關職能部門根據匯報，對結算推進情況進行分析，并提出相應要求，要求各直管部、分公司高度重視結算工作，嚴格按照會...

為進一步落實集團公司與本公司職代會精神，做好公司法律風險防范工作，不斷提升廣大黨員領導干部知法、懂法、學法、用法的意識。2017年3月7日，公司“七五”普法領導小組聯合公司機關黨支部，在機關505會議室舉辦了普法培訓講座，本次講座共有34人參加。此次講座由法律事務部主講，主題為《我國的法律體系概況》，內容涉及法的概念、法系、法律體系、法律部門、我國法律體系三個層次與7個部門等多個方面的知識。此外，講授人還向參會人員講述了一些普遍的法律理念、法律文化。結合本公司實際，向大家闡述了我們實現依法治企的一些方...